李光斗•十年敢想:拆掉思维的墙才能赢

  导语 特仑苏金牌10周年之际携手搜狐开启"十年敢想",持续一百天为您奉献百位名人的十年敢想故事,因为敢想,我们变得更好,更好的十年,从更好的你开始。

  简介:李光斗,中国品牌第一人、著名品牌战略专家、中央电视台品牌顾问、影响中国营销进程的风云人物、品牌竞争力学派创始人、新媒体时代的品牌观察家 、华盛智业•李光斗品牌营销机构创始人。

  凌晨2点睡觉,早上8点起床,李光斗已经习惯每天只有6个小时的睡眠。清醒时,他大部分时间都在工作。

  对李光斗来说,保持旺盛精力的源头既能满足被需求的感觉,也是时代变革下的使命感。

  品牌营销是不断迭代更新的行业,作为其中的佼佼者,李光斗最享受的,正是不断求新带来的新鲜感。

  他始终相信,在这个时代,只有变者才能生存。

  书山有路创意为径

  从外貌上看,十年前后的李光斗,并没有什么变化。

  儒雅的金丝边眼镜,打理整齐的分头,标准的微笑,相比一般广告人身上咄咄逼人的气势,李光斗身上,更多的散发着文人的气息。虽然大学学习新闻专业,但他毕业后并没有成为一名记者,而是决定跳入市场经济的大潮,走向商界。改革开放的经济大潮,为无数的李光斗们,创造了无限的可能性。

  自从1990年进入品牌营销行业,李光斗先后在多家知名企业担任品牌战略和营销广告顾问,经历了改革开放后中国品牌发展的历程。长期的品牌营销实践和多次成功的案例,让李光斗被誉为传统事件营销第一人。

  在他看来,品牌营销是一个"仅次于总统的职业"。

  曾有记者问时任美国总统罗斯福,如果不做总统会从事什么职业。罗斯福回答:"不做总统就做广告人……广告极大的改变了美国人民的生活。"这段对话深深激励了刚入行的李光斗,他决定将品牌营销作为一生的事业。

  十年前,李光斗就策划了"蒙牛—中国航天员专用牛奶"事件营销,把广告送上了"太空",借势"神五"的一飞冲天,蒙牛品牌价值也随之腾飞。这个案例,至今仍被业内人士奉为圭臬。

  渐渐的,李光斗形成了自己的理论体系,并打造了品牌竞争力学派。现在,李光斗的公司里,没有一个业务员,"几乎所有的客户都是自己找上门的",这是最让他感到最自豪的地方。

  虽然已在商界如鱼得水,但读书时怀揣的书生报国信念,已然嵌入了他的基因。"商人看我是文人,文人看我是商人。"这是李光斗在微博上对自己的评价。繁忙的工作之余,李光斗仍然保持每周1-2本书的阅读量,同时笔耕不辍,先后出版了20余本著作。

  李光斗现在回想,那时也曾经盘算过自己的退休计划。但扑面而来的互联网浪潮,让他的"青春期"延长了。

  最好的永远是下一个

  十年间,李光斗一直在追求职业角色的改变。

  从著名广告人转型为快速推动中国品牌的推广人,再到现如今的投资人,正是互联网时代的到来,催化了李光斗的转变。李光斗认为,这种变化,是"从授人以鱼,变为授人以渔。"

  在小众品牌的时代,他正努力打造一个品牌孵化的平台。"从哲学上讲,投资不是要你给钱帮你做事,而是我们寻找好的品牌,共同创业,共同孵化。"

  但在人人创业的时代,国内缺少一种"容忍失败的氛围"。李光斗告诉记者,在美国,"鼓励创新"后面还跟了一句'宽容失败'。就算是特斯拉创始人马斯克,也曾经历了多次失败,比如火箭时失败了3次,直到第4次才终于看到曙光。

  李光斗也从不安于现状。他常常讲,最好的作品永远是下一个。从推广营销到项目投资,李光斗实现了职业角色的转变。

  现在,李光斗的团队已投资了移动互联网的社交平台。"未来的社交媒体不光是微博、微信,图片也可以社交、视频也可以,甚至吃饭也是社交。"他常常对手下讲,不要被来势汹汹的互联网淘汰,而要借助移动互联网的思维去改造自己。

  在李光斗看来,下一个十年,只有拆掉思维的墙,才能在移动互联网时代立足。

  相比于传统经济的圈地围墙垄断资源,互联网经济是拆墙搭桥共享资源。只有桥比墙多,经济才能实现跨越式发展。而在这个移动互联网时代,最强大的桥,就是"朋友圈"带来的社交红利。

  李光斗笑称自己有一个"谈笑有鸿儒、往来无白丁"的朋友圈。复旦大学84级新闻系的同班同学中,可谓人材辈出,包括新浪网总裁曹国伟、光线传媒总裁王长田、上海报业集团党委书记裘新……这些朋友,成为他在成功路上不可缺少的助力。"我们这一代人,赶上了中国经济的黄金十年。这十年,为中国的企业家提供了无限的可能。"

  然而,李光斗认为,很多80后90后在这种常态下,无法分享到既有经济模式的红利。下一个十年,给了他们颠覆市场、超越当前的机会。"时代在更迭,大家各领风骚没几年。"

  十年前,李光斗仍将自己视为品牌营销行业的坚守者,十年后,他已经试图打造自己的品牌。

  李光斗十分欣赏斯大林曾说过的一句话:战场上的胜利者是不会被指责的。因为在他看来,商场上同样如此。

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