简介：91金融创始人、CEO，是互联网金融领域的研究者，中国电子学会第三届云计算专家委员会委员，中国证券投资基金业协会首届互联网金融专业委员会委员，也是互联网金融的开拓者，担任厦门银行独立董事，北京市延庆政协委员，还是青年的创业导师，北京市丰台区青联委员、中关村青联委员等，第二十九届“北京青年五四奖章”获得者，第五届“感动北航”人物。
不仰望浩瀚星空，就意识不到人类自身的渺小。正如哲学家康德说过，“有两样东西，愈是经常和持久地思考它们，对它们日久弥新和不断增长之魅力以及崇敬之情就愈加充实着心灵：我头顶的星空，和我心中的道德律。”
10年前，许泽玮在理想大厦，追寻自己心中的那份梦想。10年后，他在另一个地方，继续为了理想而创业。十年的青春不是年华，而是心境。不再是稚嫩，彷徨和感性，而是一种深沉的意志，恢宏的想象和炽热的感情。许泽玮说到，未来十年，他希望整个生态业务在这个链条上实现几个基本跨越。
创业，就是一个摘星星的过程。中间有坎坷，未来充满挑战，这个梦想，对于许泽玮来说，从儿时就已开始。每年元旦，爸妈都要在银行忙碌结算，因此他的童年总是一个人，那会儿的他就在想，什么时候可以做一个东西出来，能够提高整个中国银行业从业人员的工作效率，让他们可以不再那么辛苦。
10年后，童年的那个梦想正一点点变成现实，仰望星空，他找到了“摘星星”的那个钥匙，通过互联网这个平台，可以有效解决传统金融机构服务客户过程中广泛存在的“信息不对称性、服务不对称性、知识不对称性”。
仰望星空的产品经理
在北航的校园里，《仰望星空》是经常听到的歌曲。一到夜晚，许泽玮常常边走边仰望星空。“我仰望星空，它是那样庄严而圣洁；那凛然的正义，让我充满热爱、感到敬畏。”这是他喜欢的歌词。
为什么仰望星空？而且这个习惯一直保留至今，许泽玮说是因为敬畏。
2005年，有两个经历让许泽玮刻骨难忘。一个是去搜狐实习，他在搜狐的新闻中心，许泽玮负责内容频道的技术支持，他深深的意识到，一个人的价值会随着平台的价值无限的放大，从原来几万人浏览信息，到几百万、上千万人关注，互联网对公众生活的影响，已经在发生着翻天覆地的变化。
2006年，在新浪做产品经理。他最难忘的是一次产品升级任务。任务截止日期时间紧迫，跨部门合作需要沟通及协调又非常繁复，恰好赶在周末晚上，这些都给工作带来了重重困难。但最终升级的结果让各个部门的领导都很满意。这次经历让他认识到，当工作目标成为团队所有人能切实达成的结果时，团队才可能得到最好的回报。
2009年5月，许泽玮跟着前Google中国的技术总监周杰一起创业。这个过渡期是2009年到2011年这个阶段，VC成熟也是那个阶段。对创业者来说，2011年是一个重要的转折点。从那个时点开始，大量的产品经理走上创业的道路，在创业的热潮下，越来越多的投资人开始去追捧创业者。
从产品经理到创业者，虽然这个摘星的过程很辛苦，但是能够成为最明亮的星星足矣。面对未来，遥远的星空可能没有路，只要他脚踏实地，走的次数多了，就会有了路。
想摘星星的创业者
摘星，对创业者来说一切皆有可能。
2011年叫做“金融电商”，2012年是“金融大数据”，进入2013年，就成了“互联网金融”。这是行业发展始料未及的，也是许泽玮没有想到梦想这么快就实现的。
在决定创业之后，许泽玮拿着一张草图站在天使投资人张颖面前，草图上写着“需求+分类+在线服务+审核+风险控制”五个步骤，前三个是其努力的方向，后两个依靠传统金融。就是靠着这张草图，许泽玮摘得了第一颗星星。
2013年爆发之后，在其他人追着规模不放的时候，许泽玮首次提出公信力这一出发点。这就意味着你要牺牲你的资源，速度，规模。从网站升级开始，要在所有网页上把公司地址和电话贴出来，一个人做不了就把技术团队扩大到四十多人，这都意味着你要消耗掉资源。要把客服变成7*24小时服务，一个客服完成不了就把客服团队扩张到一百人。
靠着这股冲劲，第二颗星星也顺利被拿下了，2013年9月，91金融获得田溯宁旗下宽带资本等多家机构的A轮投资。紧接着，第三颗星星摆在我的面前。2014年6月17日，许泽玮见到微软创始人、盖茨基金会主席比尔•盖茨。作为创业者，比尔•盖茨能站在另外一个角度去思考，教会了许泽玮一种做人做事的态度，“要跳出地球去看星空”。
在对资金的选择上，他做出了自己的判断。“当2亿美元和2亿人民币的风险投资基金摆在面前时，许泽玮选择了后者。”在对规模和盈利的判断上，他给自己定下的目标就是在不同阶段必须要保证盈利。优秀的创业者务必随时警惕规模成长陷阱，对其他创业者来说，千万不要为了一时的闪耀而让自己早早的死在黎明。
追寻互联网+的星空
随着“互联网+”成为国家战略，创业者成为贯彻这个战略的中流砥柱。
2014年5月30日，六一国际儿童节前夕。许泽玮站在《新闻直播间》的镜头前，向全国的观众讲述“开拓者的童年故事”。他和中国航天英雄、宇航员杨利伟，中国核潜艇之父中国工程院院士黄旭华一起，为了童年那个梦坚持着。2014年7月，91金融完成B轮融资，领投方为海通证券直投子公司海通开元，前期投资人宽带资本、经纬创投等跟投。
许泽玮说，未来互联网金融的竞争，都围绕三种“连接”展开。在人与人之间的连接上，他想通过互联网的方式消除银行与人之间的冷漠感。在页面与页面的链接上，单纯的点击与交换不能带来新用户的增长，他把着力点调整到口碑上。在硬件与硬件的联接上，传统金融和互联网金融正在深度融合。他画了一个有开口的圆圈，代表生态和开放。
在探索互联网+上，安全感很重要。对消费者来讲，安全是最主要的体验，这个体验会影响他所有的判断。对小企业来讲，要把安全做好是最底线的东西，包括内部风控、数据安全等等。这个行业来之不易，任何对这个行业的污点都可能让所有的公司的努力都化为零。
在探索互联网+上，要认真对待每一个客户。是不是中小微企业，因为它的知名度、品牌，给大家的安全感不如BAT，他们的生意就不做了？这是创业者考虑的第二个事情，距离感。因为互联网要提供更加丰富、多元化、多层次的产品，能够精确到达个体，能够照顾你的心理感受。
2015年，许泽玮又有了两个新的标签，一个是荣获第二十九届“北京青年五四奖章”，另一个是经中国银监会厦门监管局批准，厦门银行正式聘任他担任独立董事。在荣誉面前，他不断告诫自己，躬耕四载，不忘初心。
10年前，许泽玮在理想大厦，追寻自己心中的那份梦想。10年后，他在另一个地方，继续为了理想而创业。至今，91金融已经连续7次登陆央视。这十年的青春不是年华，而是心境。许泽玮说到，未来十年，他希望用实际行动去挑战那个金融大象。
十年后，91金融要在规模、收入、地位上全面超越平安。许泽玮对这个目标颇有信心：“我们现在用不到200人的团队服务300多万人，估值30亿。平安用三万多人，服务了八千万人，估值4,000亿。如果有一天，我们也服务了8,000万人，我们只需要有5,000人的团队。如果我们能走到那一步，公司估值必然超过平安！”
十年后，91金融还要具备一个大额资本的管理能力，能通过IPO或者公众去募资大量的钱，许泽玮说到，“这就需要拥有全部的金融牌照。单单这一条就足够我一生奋斗了。”目前对银行和基金牌照的收购谈判正在和上市同步进行，91金融很有可能成为中国最大的创业公司。
